Содержание
Мы все знаем, насколько важна командная работа. Независимо от вашей организации, наличие членов команды на одной стороне, работающих сообща для достижения общей цели, имеет важное значение для производительности бизнеса. Слишком сильная конкуренция между коллегами означает, что люди сосредотачиваются на себе, а не на потребностях компании. Но как вы поощряете сотрудничество, а не токсичную этику «каждый сам за себя»? Следуйте этим простым, но очень эффективным шагам по планированию мероприятий по формированию команды, и вскоре все будут петь под один и тот же гимн!
1. Уделите время определению областей фокусировки
Прежде чем приступить к выполнению множества сложных упражнений по формированию команды, постарайтесь определить, какие ключевые области необходимо развивать вашим сотрудникам. Возможно, вы считаете, что между людьми слишком много конкуренции, и хотите развить чувство взаимной поддержки? Возможно, управление временем является постоянной проблемой, или у вас есть члены команды, которым слишком комфортно сидеть на заднем плане, а не подавать пример. Над чем бы вы ни хотели работать, есть занятие по формированию команды, которое будет соответствовать потребностям вашей компании.
2. Соблюдайте рабочий график
Хотя на бумаге может показаться, что вы отправляете свою команду на выходные для тимбилдинга, другие, у кого есть обязательства за пределами офиса, могут с этим не согласиться. Последнее, что вам нужно сделать, это вызвать недовольство в своей команде, непреднамеренно исключив тех, чьи семейные обстоятельства делают выходные — или даже вечер — вне офиса практически невозможными. Соблюдайте часы работы офиса, и все с большей вероятностью примут участие.
3. Произведите неизгладимое впечатление
Чтобы сделать ваше мероприятие по тимбилдингу не просто одноразовым, предоставьте своим сотрудникам памятный сувенир дня. Это работает на двух важных уровнях: во-первых, это показывает вашим сотрудникам, что вы заботитесь о них, вручая им персонализированный подарок. Во-вторых, персонализированный предмет будет виден снова и снова, служа долгосрочным напоминанием о ключевых навыках, которые они усвоили в течение дня активности. И подарок не обязательно должен быть дорогим; эти персонализированные ручки от National Pen выпускаются в различных стилях и ценовых категориях. У них также есть другие предметы, которые можно персонализировать, поэтому вы можете связать свой подарок-памятку с любым вашим упражнением по тимбилдингу. Например, если вы проводили кулинарный семинар, вы можете персонализировать фартуки. Если это был курс письма, напечатайте персонализированные ручки. И даже если вы проводите свой день тимбилдинга виртуально, как обсуждается в этой статье, предложение материального памятного подарка может быть идеальным способом связать виртуальное и физическое.
4. Принимайте идеи каждого
То, что вы фанат экстремальных видов спорта, не означает, что все в вашей команде с вами согласятся! И даже если вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали вместе как команда, важно также думать о людях как о личностях. Представление одного человека об идеальном дне — худший кошмар для кого-то другого! Поэтому будьте готовы выслушать обратную связь, и как только вы определите свои основные направления и составите краткий список потенциальных мероприятий по построению команды, спросите своих коллег об их мнении и идеях. Запишите свои собственные предложения на доске и позвольте своим сотрудникам также записать свои предпочтения. Этот принцип применим и к другим ситуациям; если вы покажете, что вы отзывчивы и доступны, активно слушая, ваша команда с большей вероятностью обратится к вам с любыми мелочами на рабочем месте, которые можно пресечь в зародыше, прежде чем они перерастут в более серьезные проблемы. Создание правильной среды для совместной работы вашей организации может произойти не сразу, и может потребоваться немного размышлений и усилий, чтобы привлечь всех. Но следуя этим главным советам, вы должны заставить членов вашей компании работать сообща в кратчайшие сроки!