Содержание
Wszyscy wiemy, jak ważna jest praca zespołowa. Niezależnie od organizacji, posiadanie członków zespołu po tej samej stronie, współpraca na rzecz wspólnego celu jest niezbędna dla produktywności biznesowej. Zbyt duża konkurencja między współpracownikami powoduje, że jednostki skupiają się na sobie, a nie na potrzebach firmy. Ale jak wspierać współpracę zamiast toksycznego etosu „każdy dla siebie”? Wykonaj te proste, ale bardzo skuteczne, kroki w planowaniu działań związanych z budowaniem zespołu, a wkrótce wszyscy będą śpiewać z tego samego arkusza hymnu!
1. Poświęć czas na wskazanie obszarów zainteresowania
Zanim przystąpisz do szeregu skomplikowanych ćwiczeń związanych z budowaniem zespołu, spróbuj ustalić, które kluczowe obszary powinni rozwijać Twoi pracownicy. Może czujesz, że między jednostkami panuje zbyt duża konkurencja i chcesz wzbudzić poczucie wzajemnego wsparcia? Być może zarządzanie czasem jest ciągłym problemem lub masz członków zespołu, którzy zbyt dobrze czują się na tylnym siedzeniu, zamiast dawać przykład. Niezależnie od tego, nad czym chcesz pracować, istnieje możliwość budowania zespołu, która będzie odpowiadać potrzebom Twojej firmy.
2. Przestrzegaj godzin pracy
Chociaż zabranie zespołu na weekend poświęcony integracji zespołu może na papierze wydawać się zabawne, inne osoby mające obowiązki poza biurem mogą się z tym nie zgodzić. Ostatnią rzeczą, którą chcesz zrobić, jest wzbudzanie urazy w swoim zespole, niechcący wykluczając tych, których sytuacja rodzinna sprawia, że weekend – lub nawet wieczór – jest prawie niemożliwy. Trzymaj się godzin pracy, a wszyscy będą bardziej skłonni do wzięcia udziału.
3. Zrób długotrwałe wrażenie
Aby wydarzenie integracyjne było czymś więcej niż jednorazowym wydarzeniem, zapewnij swoim pracownikom pamiątkę dnia. Funkcjonuje to na dwóch ważnych poziomach; po pierwsze, pokazujesz swoim pracownikom, że o nich dbasz, wręczając im spersonalizowany prezent. Po drugie, spersonalizowany przedmiot będzie oglądany wielokrotnie, służąc jako długotrwałe przypomnienie kluczowych umiejętności, których uczestnicy nauczyli się w trakcie danego dnia zajęć. A prezent nie musi być kosztowny; te spersonalizowane długopisy firmy National Pen są dostępne w różnych stylach i przedziałach cenowych. Mają też inne przedmioty, które można dostosować, dzięki czemu możesz powiązać swoją pamiątkę z prezentem z dowolnym ćwiczeniem budowania zespołu. Jeśli na przykład prowadziłeś warsztaty kulinarne, możesz spersonalizować fartuchy. Jeśli były to zajęcia z pisania, wydrukuj spersonalizowane długopisy. Nawet jeśli organizujesz dzień budowania zespołu wirtualnie, jak omówiono w tym artykule, zaoferowanie materialnej pamiątki może być idealnym sposobem na połączenie świata wirtualnego i fizycznego.
4. Przyjmuj pomysły wszystkich
To, że jesteś fanatykiem sportów ekstremalnych, nie oznacza, że wszyscy w Twoim zespole się z tym zgodzą! I nawet jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy pracowali razem jako zespół, ważne jest, aby myśleć o ludziach również jako o jednostkach. Pomysł na idealny dzień dla jednej osoby jest najgorszym koszmarem dla kogoś innego! Bądź więc przygotowany na słuchanie opinii, a kiedy już określisz obszary, na których chcesz się skupić i sporządzisz krótką listę potencjalnych działań związanych z budowaniem zespołu, poproś współpracowników o ich opinie i pomysły. Umieść własne sugestie na tablicy i pozwól pracownikom również zanotować swoje preferencje. Ten etos dotyczy także innych sytuacji; Jeśli poprzez aktywne słuchanie wykażesz się responsywnością i przystępnością, Twój zespół będzie bardziej skłonny zwrócić się do Ciebie z wszelkimi kłopotami w miejscu pracy, które można zdusić w zarodku, zanim przerodzą się w większe problemy. Stworzenie odpowiedniego środowiska dla Twojej organizacji do wspólnej pracy w zespole może nie nastąpić od razu i może wymagać trochę przemyślenia i wysiłku, aby zaangażować wszystkich. Jednak postępując zgodnie z tymi najważniejszymi wskazówkami, członkowie Twojej firmy powinni błyskawicznie współpracować!